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Descriptif et problématique

La Communauté de Communes Mable et Vienne a décidé, dans le cadre de sa compétence économique, de réaliser un Parc d'Activités Intercommunal à Taxe Professionnelle de Zone, bénéficiant du label "Pôle d'Excellence Rural" axé sur les
thématiques "Bio-Ressources" et "Technologies".

Cette opération comporte deux volets :

• aménagement avec la définition et la réalisation des infrastructures du futur Parc d'Activités.
• superstructure avec la construction d'un bâtiment d'accueil de 400m² permettant l'accueil des entreprises et l'hébergement temporaire d'entreprises (bureaux et ateliers)…

L'objectif final etait d'accueillir toute activité économique répondant au cahier des charges de la Communauté de Communes Mable et Vienne, et plus particulièrement celles oeuvrant pour un développement durable du territoire et celles ayant une réflexion environnementale sur la gestion de leur entreprise. Au travers de son projet et de ses prescriptions, la Communauté de Communes Mable et Vienne souhaitait aussi dynamiser et revitaliser un secteur dans le respect des principes du développement durable. Le projet d'aménagement de ce Parc d'Activités devait répondre aussi à une exigence de complémentarité par rapport aux entreprises présentes dans le bassin d'emploi voisin de Châtellerault.

Rôle de la SEP

La SEP dans le cadre de son mandat a réalisé les études pour mettre au point le programme destiné aux concepteurs (urbanistes,bureaux d'études) permettant la conception d'un parc répondant à une problématique de développement durable.
Ce premier volet essentiel sera complété par les tâches classiques de mandataire :

• organiser la consultation des concepteurs
• préparer l'analyse du choix des candidats, puis des projets avec des outils performants permettant de comparer et d'apprécier chaque projet et références
• organiser les consultations des entreprises puis préparer les marchés et suivre les travaux.

Parallèlement, la SEP a proposé d'accompagner le maître d'ouvrage par une politique d'information et de communication et par la mise en place d'une signalétique sociale.

Valeur ajoutée

La SEP a aidé à la mise au point d'un cahier des charges où les objectifs environnementaux de la communauté de communes étaient clairement identifiés puis transcrits en éléments clef de programme. Dés l'amont elle a proposé une charte graphique et des supports permettant de communiquer et valoriser le projet.